Führungskräfte-Shadowing: Von Führung in Klinik und Handel lernen
Ein Pilotprojekt von Charité und Schwarz-Gruppe: Wie ein Schatten folgten sich sechs Führungskräfte der Charité und der Schwarz-Gruppe an jeweils einem Tag in ihren jeweiligen Arbeitswelten in Berlin und Neckarsulm. Der Perspektivwechsel zeigte ihnen unterschiedliche Führungsstile und -kulturen auf und erweiterte ihr Branchenwissen und Netzwerk. Das Pilotprojekt "Führungskräfte-Shadowing" war für beide Seiten gewinnbringend. Aufgrund der positiven Resonanz soll das Format fortgeführt werden.
Starke Kooperation, starker Austausch
Die Kooperation der Charité mit der Schwarz-Gruppe verbindet auf besondere Weise das Fachwissen und Netzwerk der Charité mit dem technologischen Fundament und der Expertise der Schwarz-Gruppe. Aber nicht nur fachlich, auch überfachlich bieten die starken Netzwerke der Partner die Möglichkeit, neue Wege zu gehen.
Ein gutes Beispiel dafür ist das Pilotprojekt Führungskräfte-Shadowing der Personal- und Führungskräfteentwicklung der beiden Partner: Sechs Führungskräfte der Charité sowie der Schwarz-Gruppe (u. a. Lidl, Kaufland) hatten die Chance, neue Führungsperspektiven zu gewinnen.
Die Führungstandems begleiteten sich im Arbeitsalltag an der Charité in Berlin und bei der Schwarz-Gruppe in Neckarsulm und tauschten sich zusätzlich in einem gemeinsamen Workshop zu konkreten fachlichen wie überfachlichen Führungsherausforderungen aus.
Teilnehmende Führungskräfte berichten zu ihren Erfahrungen
Positive Resonanz, Fortsetzung folgt
Die abschließende Feedbackrunde hat gezeigt: Das Pilotprojekt war für beide Seiten ein Erfolg. Was Führung in der Klinik und im Handel erfolgreich macht, unterscheidet sich weniger als erwartet. Die teilnehmenden Führungskräfte der Charité und der Schwarz Gruppe nehmen konkrete Impulse für die eigene Führungspraxis mit und haben ihr Netzwerk nachhaltig erweitert.
Fragen?
Fragen zum Projekt beantwortet gerne Lina Krehnke aus dem Geschäftsbereich Personal und Organisationsentwicklung.
E-Mail an Lina
